Plan for mangfold og likestilling

Plan for mangfold og likestilling i Manufacturing Technology Norwegian Catapult AS 

 

Ved Manufacturing Technology Norwegian Catapult AS (MTNC) fremmes likestilling mellom kjønnene på alle nivåer i organisasjonen, og som deleid selskap av SINTEF Manufacturing AS, er vi forpliktet til, og følger, overordnede retningslinjer gitt av SINTEF AS. 

 

MTNC er pt. en organisasjon med 3 årsverk, hvorav en kvinne og to menn. Likestilling og mangfoldsdimensjonen er en integrert del av bedriftens overordnede strategi, noe som er forankret i MTNC sitt styre.  

 

Under skisseres våre mål, tiltak og forpliktelser for å sikre like muligheter og rettferdighet for alle ansatte, uavhengig av kjønn og bakgrunn.
 

  1. Mål

Vårt overordnede mål er å sikre at alle ansatte får like muligheter til utvikling, personlig vekst og representasjon i stillinger tilknyttet MTNC og nettverket forøvrig. Det skal vektlegges en mangfoldsdimensjon, samt balansert kjønnsrepresentasjon i ledelse og styrende organer.
 

  1. Tiltak

Rekruttering og ansettelse

  • Sørge for at jobbannonser fremstår kjønnsnøytrale.
  • Etterstrebe en mangfoldsdimensjon som gjennom et balansert intervjuutvalg, sikrer etnisitet, kjønn, alder og funksjonsevne.

 

Lønn og godtgjørelser

  • Lønnsgjennomgang for å identifisere og rette eventuelle lønnsforskjeller mellom kjønnene.
  • Sikre at bonuser og belønninger tildeles likt basert på prestasjon, uavhengig av kjønn.

 

Karriereutvikling

  • Tilby mentoring- og coachingprogrammer for å støtte karriereutviklingen til kvinner.
  •  Sikre at opplæringsprogrammer er tilgjengelige og tilrettelagt for begge kjønn, etnisitet, alder og funksjonsevne.

 

Arbeidsmiljø

  • Fremme en kultur som er fri for trakassering og diskriminering.
  • Sikre at det finnes en klar klageprosess for ansatte som opplever diskriminering eller trakassering.
  • Forebygge enhver av form seksuell trakassering og diskriminering, inkludert rapporteringsmekanismer.

 

Fleksibilitet på arbeidsplassen

  • Tilby fleksible arbeidstider og muligheten for hjemmekontor for å støtte ansatte, spesielt de med familieforpliktelser og redusert funksjonsevne.
  • Gi lik foreldrepermisjon for både mødre og fedre.

 

  1. Oppfølging og evaluering

MTNC gjennomfører årlig evaluering av vårt arbeid knyttet til kjønnslikestilling og mangfold, og justere våre tiltak basert på resultater og tilbakemeldinger fra ansatte og nettverk.
 

  1. Ansvar

Ledelsen, ved daglig leder, er ansvarlig for implementeringen og gjennomføring, samt hvordan dette blir kommunisert internt. Alle ansatte oppfordres til å engasjere seg og bidra til en mer likestilt arbeidsplass med mangfold. Styret er øverste kontrollorgan for at dokumentets innhold blir etterfulgt, og eventuell konsekvensanalyse.

 

Ved Manufacturing Technology Norwegian Catapult AS, tror vi at kjønnslikestilling og en mangfoldsdimensjon beriker vårt arbeidsmiljø, forbedrer vår organisasjons ytelse og reflekterer våre verdier, og kontinuerlig forbedring på området. 

 

Silje Helene Aschehoug
Styreleder 

 


 

Diversity and Equality Plan for Manufacturing Technology Norwegian Catapult AS Introduction

At Manufacturing Technology Norwegian Catapult AS (MTNC), we promote gender equality at all levels of the organization. Being a part-owned company of SINTEF Manufacturing AS, we are committed to, and follow, the overarching guidelines provided by SINTEF AS.

 

Currently, MTNC is an organization with 3 full-time equivalents, of which one is a woman and two are men. Equality and diversity are integral parts of the company’s overarching strategy, anchored in the MTNC board. 

 

Outlined below are our objectives, initiatives, and commitments to ensuring equal opportunities and fairness for all employees, regardless of gender and background. 

 

Objectives
Our primary objective is to ensure that all employees have equal opportunities for development, personal growth, and representation in positions associated with MTNC and the wider network. Emphasis will be placed on diversity, as well as balanced gender representation in leadership and governing bodies.

 

InitiativesRecruitment and Hiring
• Ensure job advertisements appear gender-neutral.
• Strive for a diversity dimension through a balanced interview panel, ensuring ethnicity, gender, age, and ability representation.


Salary and Compensation

• Conduct salary reviews to identify and rectify any gender pay disparities.
• Ensure that bonuses and rewards are allocated fairly based on performance, regardless of gender.

 

Career Development
• Offer mentoring and coaching programs to support women’s career progression.
• Ensure training programs are available and tailored for all genders, ethnicities, ages, and abilities.

 

Work Environment
• Foster a culture free from harassment and discrimination.
• Ensure there is a clear complaint process for employees who experience discrimination or harassment.
• Prevent any form of sexual harassment and discrimination, including reporting mechanisms.

 

Workplace Flexibility
• Offer flexible working hours and the possibility of working from home to support employees, especially those with family commitments and reduced abilities.
• Provide equal parental leave for both mothers and fathers.

 

Monitoring and Evaluation
MTNC conducts an annual evaluation of our work related to gender equality and diversity and adjusts our initiatives based on results and feedback from employees and the network.

 

Responsibility
The management, led by the CEO, is responsible for the plan’s implementation, execution, and internal communication. All employees are encouraged to engage and contribute to a more equal and diverse workplace. The board is the supreme controlling body to ensure the document’s content is followed and any consequential analysis.

 

At Manufacturing Technology Norwegian Catapult AS, we believe that gender equality and a focus on diversity enrich our work environment, improve our organization’s performance, and reflect our values, continually striving for improvement in this area. 

  

Silje Helene Aschehoug
Chairman of the board